W warsztatach dotyczących Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Jarocin na lata 2011-2025 wzięli udział przedstawiciele różnych środowisk, m.in. nauki, biznesu, samorządów, mediów, kultury, organizacji pozarządowych.

- Zapraszamy mieszkańców - przedstawicieli różnych środowisk, aby wspólnie z nami współtworzyli strategię, która jest niezbędna do skutecznego zarządzania gminą i pozyskiwania środków na kolejne inwestycje – mówi burmistrz Jarocina, Adam Pawlicki.

Strategia Rozwoju Gminy to dokument, który jest potrzebny do skutecznego zarządzania gminą i pozyskiwania środków na inwestycje. Strategia powinna wskazywać kierunki rozwoju społecznego, gospodarczego i przestrzennego. Pełni także rolę włączającą społeczność lokalną w sprawy gminy, np. poprzez proces konsultacji czy oceny działań samorządowców. Jednym z kroków do jej opracowania jest przeprowadzenie warsztatów strategicznych ukierunkowanych na określenie misji, wizji, celów rozwojowych.

- Nie możemy zwalniać tempa rozwoju Ziemi Jarocińskiej, dlatego rozpoczynamy prace nad strategią dla gminy na kolejne lata. Zależy nam na rozwoju infrastruktury oświatowej, sportowej, rowerowej… Chcemy, żeby w naszej gminie było jeszcze więcej zieleni i miejsc do wypoczynku. Planujemy już kolejne projekty aktywizujące seniorów, budowę mieszkań. Wszystko w myśl hasła EKOlogiczny Jarocin. Zapraszam do współpracy. Każdy głos jest bardzo ważny - dodaje burmistrz.

Przedsięwzięcie jest prowadzone w ramach w ramach inicjatywy pt. „Wsparcie rozwoju miast” zrealizowany przy współfinansowaniu ze środków Unii Europejskiej, w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020 (w tym 85% ze środków UE, 15% ze środków budżetu państwa).

Obecnie obowiązująca Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Jarocin na lata 2011-2025 ma charakter ogólny, jej część operacyjną stanowi Wieloletni Plan Rozwoju. WPR nie są adekwatnym narzędziem wdrażania strategii w średniookresowej perspektywie. Brak jest odpowiednich możliwości monitorowania i ewaluacji dokumentu. Informacje oraz wnioski zawarte w nim zawarte straciły swą aktualność i należy je dostosować do stanu rzeczywistego. Ponadto potrzeba jest większego uspołecznienia procesu zarządzania strategicznego, planowania inwestycji. Wskazuje się na potrzebę aktualizacji w zakresie poprawienia czytelności jej zapisów, określenia dokładnych wskaźników umożliwiających jej monitoring oraz zwiększenie świadomości wagi dokumentu, by usprawnić i przyspieszyć rozwój miasta i gminy oraz polepszyć sytuację społeczno-ekonomiczną.